賽摩智能科技集團(tuán)旗下賽摩博晟公司的雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化信息系統(tǒng)，堅(jiān)持示范引領(lǐng)、分批推進(jìn)、質(zhì)效優(yōu)先、全面覆蓋的原則，以實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理數(shù)字化為核心，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)，構(gòu)建有科學(xué)完善的工作推進(jìn)機(jī)制、有全面覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施、有責(zé)任明確的隱患排查治理制度、有線上線下融合的信息化系統(tǒng)、有獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)約束機(jī)制的“五有”常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，推動(dòng)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制與日常管理體系深度融合，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)全覆蓋。

        雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化信息系統(tǒng)以生產(chǎn)裝置/儲(chǔ)存設(shè)施為管控對(duì)象，分析確定泄漏火災(zāi)爆炸等最嚴(yán)重事故后果，明確風(fēng)險(xiǎn)管控措施，圍繞管控措施，制定隱患排查內(nèi)容，確定涵蓋全員、責(zé)任清晰、周期明確的隱患排查任務(wù)。

l 工作推進(jìn)機(jī)制

        工作推進(jìn)機(jī)制主要包括機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理、實(shí)施方案管理、制度文件管理等功能模塊。企業(yè)建立雙重預(yù)防工作責(zé)任體系，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，各分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的雙重預(yù)防工作。企業(yè)制定全員參與的雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟、責(zé)任部門，制定符合標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)制度等體系文件。

l 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

        系統(tǒng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的結(jié)果，結(jié)合GIS地圖，使用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色，自動(dòng)將生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等區(qū)域存在的不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)示在總平面布置圖或地理坐標(biāo)圖上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)分“一張圖”可視化展示。

01風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理

        根據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)實(shí)際工藝、設(shè)備情況，建立全廠的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要包含設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)和生產(chǎn)過程危險(xiǎn)有害因素分類要求，提供風(fēng)險(xiǎn)因素采集和管理功能，數(shù)據(jù)包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單和風(fēng)險(xiǎn)管控清單，風(fēng)險(xiǎn)管控，隱患排查，雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)“雙保。提供企業(yè)主動(dòng)上報(bào)、作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)終端采集進(jìn)行在線填報(bào)等功能。

02安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

        充分利用安全檢查表（SCL）、工作危害分析（JHA）、故障類型和影響分析（FMEA）、危險(xiǎn)和可操作性分析（HAZOP）等安全風(fēng)險(xiǎn)分析方法或多種方法的組合，開展過程危害分析，依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從高到低依次劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

03風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查

        根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查周期，系統(tǒng)自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查任務(wù)，并將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查任務(wù)推送到對(duì)應(yīng)責(zé)任人，按照對(duì)應(yīng)管理流程開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查不合格項(xiàng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到隱患排查清單。

l 隱患排查治理

        通過信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、隱患上報(bào)、隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收、記錄留痕的全過程閉環(huán)管理，保存盡職盡責(zé)工作記錄，履職工作自動(dòng)提醒，提升隱患整改工作效率。

01隱患排查任務(wù)

        除了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查、安全檢查的不合格項(xiàng)，用戶還可自主添加隱患排查任務(wù)，隱患排查任務(wù)經(jīng)過責(zé)任部門人員排查確認(rèn)后，確認(rèn)需要整改的項(xiàng)自動(dòng)添加至隱患整改任務(wù)列表。

02隱患整改管理

        對(duì)于隱患排查確認(rèn)的安全問題，系統(tǒng)自動(dòng)添加到隱患整改列表中，對(duì)于隱患整改任務(wù)，系統(tǒng)實(shí)行隱患確認(rèn)、隱患整改、整改時(shí)限、責(zé)任人等整改驗(yàn)收的閉環(huán)管理流程。安監(jiān)部門根據(jù)安全檢查出的隱患記錄下達(dá)整改通知，由指定的責(zé)任部門進(jìn)行整改。

03隱患統(tǒng)計(jì)分析

        針對(duì)不同來(lái)源的隱患整改任務(wù)，系統(tǒng)按照部門或按隱患種類，自動(dòng)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，提供數(shù)據(jù)列表、柱形圖、餅圖等多種數(shù)據(jù)顯示形式。對(duì)隱患整改的完成率、及時(shí)率等指標(biāo)進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析，形成整改臺(tái)賬。

l 公式公告管理

        形成重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單和隱患臺(tái)賬，并能公示設(shè)置企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，發(fā)現(xiàn)重特大風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)能夠形成上報(bào)資料及通報(bào)材料，并在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重大級(jí)以上隱患公告牌。

l 持續(xù)改進(jìn)提升

        主要包括動(dòng)態(tài)評(píng)估管理、持續(xù)改進(jìn)管理、激勵(lì)考核管理、更新完善管理等功能。重點(diǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管控措施適宜性、隱患排查任務(wù)可操作性等內(nèi)容，以確保其有效。

事故縱深防御、關(guān)口前移

        賽摩博晟雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化信息系統(tǒng)是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)過程管理理念的具體實(shí)踐，是防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理核心業(yè)務(wù)進(jìn)行流程重構(gòu)，借助新興數(shù)字化技術(shù)減少管理成本、提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制高效持續(xù)運(yùn)行。